科大睿智解读CMMI认证审核的重点
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CMMI认证被广泛认可为提高组织过程效率、质量和绩效的重要工具。要成功办理CMMI认证并非易事，需要全面考虑各个方面的问题并有针对性地进行规划和准备。
CMMI评估是根据每一个实践域中的每一条实践明细来进行评估的，评估的是软件开发的过程是否符合模型要求，所谓过程就是项目开发过程中必须要有哪些产出文档，还有我们的开发人员和支持人员有没有按标准的流程去执行项目的开发过程。以下两点是CMMI认证审核的重点，一起来看下。
一套成熟的CMMI项目材料包含1000多个文档资料，每个文档都是相关联的，你是依据哪些标准过程产出的这个文档，随时项目的进度，文档版本是怎么变化的，出现的问题是怎么记录的，问题是怎么解决的，问题风险的大小有没有阈值范围，分别该采取怎样的措施，最终达到了什么效果，每一个文件都能追溯到其源头和结果，不但能找到对应的证据还要能现场跟评估师解释的清楚。
角色访谈的内容就是把我们第一项材料评审的内容，通过现场给评估师演示文档，解释文档关联性，说明这么做的原因及目的的形式来进行，当然在评估师在现场还会提问一些扩展性的问题，这些都要解释明白，只要你的说辞评估师觉得合情合理，且符合模型要求，那么企业的这次评估将会划上一个完美的句号。
