知识产权管理体系
编辑：admin | 发布时间：admin|阅读量：926一、什么是知识产权管理体系？
GB/T 29490-2013作为知识产权领域的管理体系规范，基于PDCA过程方法的底层逻辑，结构上参考了当时有效的质量管理体系国际标准ISO 9001的2008版，即管理体系-管理职责-资源管理-实施和运行（类比ISO 9001的产品实现）-审核和改进，同时创造性地在“资源管理”和“实施和运行”之间增加了“基础管理”，即对知识产权自身生命周期活动的管理。
二、认证知识产权管理体系的意义
1、规范企业知识产权管理的基础条件
企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。
2、规范知识产权的资源管理
围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。
3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理
明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。
4、规范企业知识产权的运行控制
围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。
5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理
企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。
6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制
企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。
上一篇：商品售后服务评价体系
下一篇：没有了！
下一篇：没有了！
