青岛科大睿智分享：CMMI评估热点问题解答

CMMI认证，即“能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）”，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件，是专门针对软件企业的一个专项认证。

CMMI认证是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，若能通过CMMI认证便可提高产品附加价值，创造产业的新价值，所以众多企业都努力争取成为CMMI认证队伍中的一分子。

1、CMMI评估对项目大小、数量有要求吗？

答：没有要求。

从项目规模上而言，对项目大小是没有要求的；从项目数量上来讲，小的公司可能只有1个项目，大的公司几百个项目，都是可以的。

2、商业银行的科技部门申请做CMMI需要做哪些准备工作，和软件公司有什么不同？

答：基本没有什么不同。主要区别在于商业银行会有外包，表现在银行内部的员工主要做需求、项目管理等工作，而开发、测试等工作主要是由外包团队来完成。在这种场景下，需要把供应商管理的PA也纳进来，放进评估范围内。

3、CMMI从2级做到3级给公司带来的最大价值是什么？

答：首先CMMI2级只侧重于项目管理，CMMI3级则把工程活动也包含进去了，包括需求、设计、编码、测试等规范。同时，CMMI3级也建立了组织级的持续改进流程。其次是从项目级的水平提升到了组织级的水平。

4、CMMI是评估公司还是评估项目？

答：CMMI评估的是公司下的部门（从部门里抽某些项目来参与评估）。CMMI的结论一般是某某公司某某部门通过了CMMI成熟度3级评估。同时，在评估部门的时候，不管是大部门、小部门，还是单部门、多部门都可以进行评估。

5、CMMI评估，一个部门通过可以代表整个公司通过了吗？

答：不可以，还是按照部门来评估的。如果公司有10个事业部，只给一个事业部做评估，通过的话只代表该事业部达到某一水平，无法代表其他9个事业部都到这个水平。

6、实际项目里如何利用好CMMI里的文档模板？能用到里面的百分比多少？

答：CMMI没有模板，咨询师有。最好还是根据自己公司的文化去定文档。文档可以是正式或者非正式的照片都可以。不同的公司文化差别很大，体系的复杂度也是不一样的。

7、CMMI3级和CMMI5级2023年都可继续远程审核吗？

答：目前仍可申请远程评估，但是根据国内疫情政策的不断调控，不排除后期进行现场审核，详细可向我们科大睿智老师咨询。

8、做CMMI项目企业一定要有企业有官网或公众号吗？

答：企业网站一定需要的。

9、CMMI3-5级的评估周期分别是多久？

答：正式评估周期分别是：三级5-7天，四级6-10天，五级7-10天。正式评估之前的咨询、培训、模拟等都属于前期准备工作，证书下来后官网公示等待期30-60天，整个过程6个月左右。

根据不完全统计，全球每年有4000家企业通过了CMMI不同级别的资质评估，并最终获得了CMMI资质。其中，中国企业的数量，占据全球CMMI参评数量超过70%。在国内激烈的竞争环境中，越来越多的企业加入到了CMMI评估或者CMMI升级的行列中来，青岛科大睿智2023-2024年CMMI等级评估名额火爆预定中，欢迎垂询相关业务！